TIPS MENGHADAPI KOMPETITOR DENGAN PINTAR

Kompetitor merupakan satu atau beberapa pesaing bisnis yang memiliki produk barang dan jasa yang sama dengan bisnis Anda, Entah itu hanya satu, dua, atau bahkan ribuan. Di mana masing-masing kompetitor memperebutkan konsumen yang sama. Kompetitor juga sering dianggap sebagai bahaya atau sebuah tantangan yang harus ditaklukkan. para kompetitor akan berusaha keras Agar usaha yang mereka…

Read more

7 FAKTOR PENTING UNTUK MODERNISASI MANAJEMEN PERUSAHAAN

Hambatan yang paling jelas untuk memodernisasi perusahaan adalah ketidakmampuan untuk menyediakan elemen dasar seperti infrastruktur dan kerangka kerja untuk pengiriman berkelanjutan yang diperlukan untuk kontainerisasi dan otomatisasi. Organisasi harus menyadari kekuatan dan kemampuan sistem mereka untuk memodernisasi dengan mulus. Modernisasi mungkin terdengar seperti tugas yang mudah, tetapi ada banyak faktor yang menentukan hasilnya. Tidak semua…

Read more

METODE DAN FOKUS FORECASTING DALAM MANAJEMEN INDUSTRI FARMASI

Untuk semua bisnis tak terkecuali bisnis industri farmasi, adanya peramalan penjualan (forecasting) memegang peranan yang sangat penting dalam perencanaan dan pengambilan keputusan khususnya di bidang produksi dan operasi. Hal ini menyangkut perencanaan produksi, perencanaan pemenuhan kebutuhan bahan, perencanaan kebutuhan tenaga kerja, perencanaan kapasitas produksi, perencanaan desain dan lay out fasilitas, penentuan lokasi pabrik, penentuan metode…

Read more

WEBINAR DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT IN DIGITALIZATION

MEMBANGUN TIM PENJUALAN HYBRID Beberapa klien mengeluh karena omzet turun ketika berlakunya PPKM dan masa pandemi umumnya. Memang bisa diterima dengan akal keadaan seperti itu bisa memporak porandakan omzet penjualan. Tetapi saya mau berbagi pengalaman pada laman FB ini, yakni adanya kondisi yang terbalik, di bisnis lain justru stabil dan cenderung naik. Apa rahasianya? Perusahaan…

Read more

7 ALASAN MENGAPA PERUSAHAAN WAJIB MEMILIKI SOP (STANDARD OPERATING PROCEDURE)

Perusahaan anda saat ini sedang tidak memiliki SOP? Tentu saja banyak hal yang menjadi kendala perusahaan. Perusahaan yang tidak memiliki SOP bisa dalam kondisi carut marut, dan menyebabkan pemilik bisnis kelelahan karenanya. Ada 7 alasan mengapa perusahaan wajib memiliki SOP. Dibawah ini adalah beberapa alasannya. Rutinitas Standart yang DinormalisasiSOP yang ditulis dengan baik akan memudahkan…

Read more

FREDERICK W. TAYLOR

Frederick W. Taylor sangat berjasa dalam ilmu manajemen terkait motion. Pekerjaan yang efektif diperlukan energi gerak yang paling efektif. Misalnya melakukan produksi di pabrik, lay out Pabrik mulai bahan baku, bahan baku diproses, menjadi barang jadi sampai dimasukan ke gudang sebagai barang yang siap dijual akan efektif jika menggunakan teori yang diperkenalkan oleh Tyalor. Pada…

Read more

STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA DI ERA 4.0

Untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat perusahaan dituntut untuk bisa bersaing atau mempertahankan perusahaan sedemikian rupa agar bisa survive dengan strategi pengembangan usaha. Strategi pengembangan usaha bisa dilakukan dengan cara peningkatan penetrasi produk, perluasan pasar, pengembangan produk dan diferensiasi produk.Apa yang dimaksud dengan strategi pengembangan usaha terkait dengan produk tersebut? Strategi pengembangan produk. Bagi perusahaan…

Read more

KIAT MEMBUKA KANTOR CABANG AGAR SUKSES

Membuat kantor cabang baru ibaratnya adalah mengcopi paste kantor lama kelokasi yang baru. Nah, kalau seperti ini maka perlu kehati-hatian yang tinggi. Keberhasilan kantor cabang baru sangat tergantung dari sukses tidaknya kantor lama. Supaya kantor cabang baru bisa berhasil maka yang mesti dilakukan adalah: Perbaiki manajemen kantor Pusat – Rapikan kantor pusat atau kantor pertama…

Read more