INFO COACH MANAJEMEN BISNIS DAN KONSULTAN BISNIS

Sekarang ini sedang trend istilah coach atau pelatih yang masuk di sektor bisnis, sudah begitu banyak sehingga membuat pelaku bisnis bingung cara memilihnya. Keberadaan coach sangat penting dalam bisnis di Indonesia. Selain coach yang dibutuhkan, sebenarnya ada pendamping dalam bisnis lainnya yang secara praktis bisa melakukan pendampingan di ownner bisnis. Perbedaannya, coach bisnis lebih banyak melatih dan memunculkan sumber daya orang yang di coach agar bisa memaksimalkan sumber dayanya. Bila dibandingkan dengan konsultan, konsultan lebih sebagai seorang pendamping yang memberikan arahan praktis yang selama ini menjadi konsentrasi keahlian dan pengalamannya.
Banyak orang keliru dan salah kaprah dalam prakteknya. Membolak-balik fungsi dari keduanya. Jika anda lihat seorang pemain sepak bola, di situ ada pelatih yang sangat piawai memberikan motivasi, mengkoordinasi dan mengatur strateginya. Namun dia sendiri tidak bisa bermain sepak bola, ia seorang pengamat dan bisa melakukan strategi. Seorang coach cara kerjanya seperti ini, menggali kekampuan yang didampingi dan meminta yang didampingi untuk lakukan push terdahap explorasi sumber daya tersebut. Artinya coach tidak harus orang ahli di bidangnya, bisa jadi non ahli dibidangnya tetapi bisa melatih bisnis owner yang membutuhkan motivasi, cepat mengambil keputusan dan lebih membara.
Berbeda dengan konsultan, ia bekerja lebih tajam dan memiliki jam terbang praktek dalam masa kariernya. Jadi ia memiliki kompetensi yang cukup baik di bidangnya. Sehingga ada perbedaan antara konsultan dan coach. Namun demikian pandangan banyak pebisnis dua-duanya sama.
Lalu kita pakai coach atau konsultan?
Sebaiknya diidentifikasi apa kebutuhan dari pihak klien. Jika klien membutuhkan organisasi didampingi sampai ke pada pelaksana dalam perusahaan, maka konsultan lebih tepat. Begitu pula untuk strategi di dalam perusahaan bisa menggunakan konsultan sebagai pendamping.
Jika untuk membangkitkan semangat, motivasi, lebih berani dan terdorong untuk lebih berkembang untuk diri sendiri, pendampingan seorang coach dibutuhkan. Tetapi jika yang dibutuhkan adalah untuk organisasi maka konsultan adalah pilihan yang tepat.
Semoga artikel ini menjadi bermanfaat bagi pembaca, apabila pembaca membutuhkan pendampingan dalam merapikan manajemen dan mengatur fungsi jabatan dalam organisasi silahkan kontak di email groedu@gmail.com atau klik info di sini. Kami siap mendampingi anda.