Banyak orang mengatakan bahwa Anda hanya mendapat satu kesempatan untuk membuat kesan pertama. Baik itu hari pertama di pekerjaan baru Anda, bertemu orang tua pasangan Anda, kampanye politik, atau memperkenalkan diri Anda kepada orang-orang baru pada umumnya, Anda ingin tampil sebagai orang yang menarik, menyenangkan, dan dipoles. Hal yang sama berlaku untuk produk baru dan saat Anda meluncurkan untuk pertama kalinya.
Masalah terbesar yang biasa perlu dihadapi saat hendak meluncirkan produk baru adalah kurangnya persiapan. Perusahaan sangat fokus pada perancangan dan pembuatan produk baru sehingga mereka menunda kerja keras untuk bersiap memasarkannya hingga terlambat.
Lakukan semua yang perlu Anda lakukan sebelum meluncurkan, dan Anda dapat fokus untuk menyebarkan kesadaran dan membangun momentum setelah Anda meluncurkan. Nah, dalam artikel kali ini akan kami sampaikan kiat yang bisa Anda lakukan untuk melakukan peluncuran produk baru dengan baik dan berhasil.
Langkah 1: Putuskan untuk Pergi atau Tidak?
Kesalahan umum yang dilakukan perusahaan adalah melewatkan penelitian yang harus dilakukan ketika memutuskan apakah akan memperkenalkan produk ke pasar atau tidak. Tanyakan pada diri Anda beberapa pertanyaan berikut:
• Apakah ada kebutuhan di pasar untuk produk saya?
• Apakah ini penawaran unik, atau ada yang lain yang sudah dipasarkan dan dijual?
• Apa pembeda dan nilai jual unik saya?
• Jika ada pesaing, apakah ada fitur dan manfaat tambahan yang cukup untuk memisahkan produk Anda dari yang lain?
• Bagaimana dengan harga? Berapa ROI yang diharapkan?
Berbicara dengan pelanggan dan rekan industri juga dapat membantu Anda mengevaluasi nilai dan potensi pasar produk Anda. Jika segala sesuatunya tidak terlihat semerah yang Anda kira, jangan takut untuk melakukan ripcord dan fokus pada inisiatif selain daftar periksa peluncuran produk Anda. Jika tidak berhasil, fokuskan tim R&D Anda di tempat lain dan lihat cara lain untuk memanfaatkan dan memonetisasi inovasi, IP, dan pekerjaan Anda.
Langkah 2: Pilih Tim yang Tepat
Memilih tim pengembangan yang tepat sangat penting dalam keberhasilan peluncuran produk baru. Jelas, memiliki kekuatan teknis dalam tim itu penting. Yang tidak kalah pentingnya adalah perwakilan dari tim kepemimpinan perusahaan, manajer proyek, pengguna produk, pemasaran, hubungan masyarakat, penjualan dan QA. Mengapa melibatkan setiap departemen? Karena kesuksesan peluncuran produk bergantung pada dukungan dan kolaborasi.
Pimpinan perusahaan harus mengkomunikasikan nilai dan pentingnya proyek dan menciptakan akuntabilitas untuk memenuhi tenggat waktu dan pencapaian. Manajer proyek dan pengguna produk akan dapat memberikan informasi dan umpan balik yang berharga tentang alur kerja. Pemasaran akan membantu mengembangkan garis waktu peluncuran dan akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang fitur dan manfaat produk yang akan diterjemahkan ke dalam kampanye pemasaran. Penjualan akan dapat memberikan wawasan tentang harga, persyaratan pelanggan dan fitur produk, dan akan mendapatkan pengetahuan kerja yang mendalam tentang produk yang dibutuhkan untuk berkomunikasi secara efektif dengan prospek.
Langkah 3: Pengaturan Waktu Adalah Segalanya
Menciptakan akuntabilitas dengan mengikuti jadwal akan sangat membantu menjaga biaya Anda tetap terkendali dan memungkinkan tim pemasaran untuk membangun kampanye pemasaran berdasarkan tanggal peluncuran produk. Benar-benar pikirkan tentang waktunya. Saat Anda meluncurkan suatu produk dapat sangat mempengaruhi keberhasilan rilis. Mengatur waktu peluncuran di sekitar pameran dagang atau acara lain dapat membantu menghasilkan buzz dan dapat berfungsi sebagai permulaan yang hebat untuk kampanye pemasaran. Memastikan anggota tim utama tersedia selama peluncuran sangat penting untuk memecahkan masalah gangguan dan gangguan sistem yang tidak terduga.
Langkah 4: Tunjukkan dan Beri Tahu (dan Tanyakan!)
Saat Anda meluncurkan produk baru, sangat penting untuk selalu memantau manajer proyek internal utama dan pengguna, meminta masukan selama prosesnya. Meminta beberapa klien tepercaya untuk menguji produk Anda akan memberi Anda wawasan yang sangat berharga dan akan memberi tahu Anda banyak hal tentang produk Anda. Anda akan mendapatkan masukan tentang tampilan produk, kegunaan, dan kinerja yang lebih baik dipelajari sebelum peluncuran daripada setelahnya.
Langkah 5: Uji Coba
Membawa produk yang belum teruji ke pasar adalah ide yang buruk. Itu meminta kegagalan sistem dan pasti menyebabkan frustrasi pengguna. Memastikan bahwa setiap fitur sistem berfungsi dan dapat menangani jumlah pengguna yang diantisipasi akan sangat membantu dalam meluncurkan produk yang berfungsi sebagaimana mestinya dan memenuhi harapan pengguna. Anda hanya memiliki satu kesempatan untuk membuat kesan pertama. Pastikan untuk membuatnya positif.
Langkah 6: Rencanakan Promosi Anda
Membangun strategi pemasaran yang efektif seputar peluncuran produk baru melibatkan banyak perencanaan dan upaya. Langkah pertama dalam membangun strategi itu adalah menetapkan tanggal peluncuran karena tanggal tersebut memengaruhi waktu kampanye lainnya. Pengembangan branding, positioning produk, hubungan masyarakat, pemasaran digital, media sosial, kehadiran pameran dagang perlu diputuskan dengan baik sebelum peluncuran.
Langkah 7: Jaga Komunikasi
Ini hari peluncuran! Bagus! Tapi… apakah staf Anda ikut serta?
Mempersiapkan seluruh tim dengan benar untuk peluncuran produk baru berarti lebih dari sekadar mengirimkan email sehari sebelum rilis. Dukungan dan penjualan perlu mengetahui produk luar dalam, dan semua staf yang berhubungan dengan pelanggan membutuhkan pelatihan dan harus dapat menjawab pertanyaan dasar pengguna. Siapa pun yang berbicara dengan klien harus dapat membantu mereka menyetel ulang sandi atau bernegosiasi melalui fungsi dasar. Mengambil langkah-langkah ini akan memberikan kepercayaan kepada staf Anda dan memberdayakan mereka untuk membantu klien dan berkomunikasi secara efektif dengan prospek.
Apakah Anda berniat untuk meluncurkan produk baru? Tim kami memiliki pengalaman puluhan tahun membantu wirausahawan, dan bisnis mapan mengubah ide peluncuran produk mereka menjadi sumber pendapatan yang berkelanjutan. Bagaimana? Jika iya, silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung hubungi kami melalui nomor wa 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.
