Setiap perusahaan digital marketing memiliki budaya kerja yang berbeda, dibentuk oleh nilai-nilai dan prinsip yang mereka pegang. Faktor-faktor ini terwujud dalam keseharian perusahaan, yang kita kenal sebagai “budaya kerja”. Tapi apa yang membuat budaya kerja menjadi positif?
Budaya kerja yang positif menciptakan rasa memiliki terhadap pekerjaan dan menghasilkan performa yang baik. Setuju, kan? Nah, kalau Anda ingin membangun suasana seperti ini di perusahaan Anda, baca artikel ini untuk mengetahui aspek apa saja yang dapat memotivasi staf Anda dan membawa perusahaan Anda ke pertumbuhan yang lebih baik:
1. Komunikasi
Komunikasi yang baik seringkali menjadi tulang punggung perusahaan digital marketing. Kita semua tahu bagaimana komunikasi dapat membentuk budaya perusahaan dan membuat tim menjadi kompak.
Namun, di bidang marketing, terutama digital marketing, komunikasi yang berkualitas sangat penting. Dalam tim digital marketing, berbagai tim bekerja pada alur kerja yang berbeda untuk mencapai tujuan yang sama: “mendapatkan klien baru”. Karena semua orang bergerak menuju tujuan yang sama, penting untuk menjaga semua tim Anda agar selalu sinkron. Tidak ada cara yang lebih baik untuk mencapai hal tersebut selain melalui komunikasi.
Dengan menerapkan “komunikasi” di tempat kerja, Anda dapat menyusun dan mengatur alur kerja dengan baik. Untuk memiliki komunikasi yang efektif, Anda dapat membuat saluran khusus dan mengadakan pertemuan mingguan di mana anggota tim Anda dapat saling berbagi kemajuan pekerjaan mereka. Melakukan hal ini dapat mempererat hubungan antar tim dan membuat mereka tetap selaras dengan pekerjaan rutin mereka.
Ingat, kampanye marketing Anda bisa menjadi rumit ketika komunikasi sedang buruk. Oleh karena itu, pastikan komunikasi yang buruk tidak menjadi penghalang tercapainya hasil yang baik.
Baca juga artikel : membangun tim digital marketing yang efektif
2. Transparansi
Transparansi dan komunikasi itu sangat berbeda. Namun, komunikasi yang jelas dapat membuat pekerjaan tim Anda lebih efektif dan produktif. Selain itu, keterbukaan dalam digital marketing dapat menciptakan lingkungan kerja yang bebas rasa takut dan mendorong karyawan untuk lebih terbuka tentang keberhasilan dan kekurangan mereka.
Dalam digital marketing, semua layanan saling terkait, sehingga tim Anda harus bekerja sama dengan tim SEO, media sosial, atau tim lainnya. Jadi, Anda perlu membangun struktur yang transparan di ruang kerja Anda untuk mencegah hal ini memengaruhi tim lain. Anda dapat mengumpulkan semua tim Anda untuk mendiskusikan kesulitan dan saran mereka untuk membangun budaya kerja yang baik.
3. Berbagi Pengetahuan
Dalam digital marketing, strategi marketing Anda bisa mengalami pasang surut dalam hal performa. Karena algoritme Google yang terus berubah, Anda tidak pernah tahu taktik SEO apa yang harus digunakan, atau Anda mungkin memerlukan klarifikasi tentang taktik terbaru yang baru saja muncul di pasaran. Oleh karena itu, penting untuk selalu mengikuti perkembangan terbaru.
Berbagi pengetahuan antar karyawan adalah cara yang bagus untuk mendapatkan informasi dari luar. Misalnya, ketika anggota staf di perusahaan Anda berbagi pengetahuan atau berbicara tentang perkembangan marketing terbaru, mereka menemukan informasi yang bermanfaat dan bisa saling mengenal lebih baik, yang mendorong kerja tim yang kolaboratif.
Sebagai contoh, Anda dapat mengadakan sesi diskusi mingguan di mana setiap anggota tim dapat mempresentasikan topik pilihan mereka. Dengan demikian, mereka bisa mendapatkan lebih banyak pengetahuan sambil mengasah keterampilan komunikasi mereka, luar biasa!
Memahami konsep dalam digital marketing adalah proses yang berkelanjutan! Setiap hari, ada hal baru yang ditambahkan ke bidang ini. Oleh karena itu, berbagi pengetahuan harus menjadi prioritas utama Anda di tempat kerja.
4. Fleksibilitas
Karyawan Anda dapat menunjukkan performa yang lebih tinggi ketika mereka diberi keleluasaan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan cara yang sesuai dengan gaya hidup dan tanggung jawab mereka. Memberikan fleksibilitas kepada tim Anda akan memungkinkan mereka untuk bertindak atas konsep marketing mereka lebih cepat dan meningkatkan produktivitas mereka secara keseluruhan. Ini bisa menjadi pendekatan yang efektif untuk meningkatkan efisiensi mereka dalam bekerja.
Kita tahu bahwa perusahaan digital marketing memiliki banyak pekerjaan, termasuk daftar panjang proyek dari klien mereka dan persyaratan yang terus-menerus menuntut.
Namun, Anda juga harus ingat bahwa “pekerjaan itu harus dikerjakan dengan baik dan diselesaikan sesuai tenggat waktu proyek, bukan dikerjakan dalam jangka waktu atau jam kerja tertentu.” Dengan menerapkan strategi ini, tim Anda dapat bekerja dan berpikir lebih baik, yang akan tercermin pada proyek Anda dan menghasilkan hasil yang memuaskan!
Mengembangkan budaya kerja yang baik akan membuahkan hasil untuk perusahaan digital marketing Anda. Budaya kerja yang produktif dan memuaskan tidak muncul begitu saja. Tetap berpegang pada nilai-nilai Anda, perhatikan staf Anda, dan bersenang-senanglah; budaya kerja yang positif akan terbentuk dengan sendirinya.
Dengan mengikuti tips di atas, Anda akan dapat mengidentifikasi area prioritas dan hambatan yang tidak perlu, membuat anggota tim Anda lebih fleksibel dalam pekerjaan dan tugas mereka. Jika anda membutuhkan pendampingan dalam membangun tim digital marketing, silahkan call kami di SINI.
