Kunci untuk mengelola perusahaan secara efektif adalah memiliki rencana yang jelas tentang bagaimana bisnis akan beroperasi dan pada akhirnya menjadi menguntungkan. Setelah itu, ini tentang menyiapkan sistem untuk kesuksesan bisnis dan terus mencari area untuk meningkatkan baik perusahaan maupun diri Anda sebagai pengusaha.
Mempelajari cara mengelola bisnis adalah sesuatu yang membutuhkan waktu untuk dikuasai. Meskipun Anda mungkin memiliki pengalaman memimpin tim, mengelola bisnis akan membutuhkan pengetahuan, keterampilan, dan strategi baru.
Baca juga : bagaimana menerapkan strategi fokus untuk memenangkan persaingan bisnis
Sumber Daya Utama Bisnis
Ada sejumlah bagian yang bergerak dalam suatu organisasi — tetapi keberhasilan bisnis sering kali bermuara pada empat sumber daya utama. Ini dapat diringkas dengan baik dengan melihat 4 M bisnis:
- Manpower (Tenaga kerja). Tenaga kerja mengacu pada orang-orang yang terlibat dalam perusahaan, termasuk, karyawan, pelanggan, pemangku kepentingan, pengecer, dll. Tenaga kerja mencakup setiap sumber daya manusia yang terlibat dalam menjalankan bisnis.
- Money (Uang). Keuangan sangat penting untuk menjaga bisnis tetap berjalan, dan anggaran yang efektif sangat penting untuk menjaga bisnis berjalan lancar. Uang termasuk biaya dan keuntungan, serta pengelolaan keuangan dalam suatu perusahaan.
- Machinery (Bahan). Bahan mengacu pada produk fisik atau bahan yang terkait dengan operasi bisnis. Bahan adalah kunci dalam memutuskan bagaimana uang dikelola, di mana sumber daya paling baik dialokasikan, dan apa yang sampai ke pelanggan.
- Machine (Mesin). Dalam hal ini, mesin mengacu pada kecerdasan di balik rencana bisnis. Mesin mencakup teknologi bisnis, rencana, ide, dan banyak lagi. Ini sangat penting untuk menjaga perusahaan tetap inovatif dan relevan.
Baca juga : Bagaimana copy writing membantu bisnis anda
Alasan Terbesar Mengapa Bisnis Gagal
Ada beberapa alasan mengapa bisnis bisa gagal: kurangnya dana, iklim bisnis yang buruk, salah urus, dan banyak lagi. Namun faktor-faktor tertentu berdampak pada usaha kecil dalam skala yang lebih besar, terutama dalam hal layanan pelanggan. Usaha kecil memiliki keunggulan dibandingkan perusahaan besar dalam hal interaksi pelanggan. Seringkali ketika pelanggan memilih bisnis kecil, itu karena mereka menginginkan koneksi itu. Sayangnya, karena bisnis menjadi lebih sibuk dan kehilangan fokus dari pelanggan mereka, mudah untuk kehilangan.
Demikian pula, usaha kecil kadang-kadang dapat mengalami kegagalan untuk meningkatkan skala. Seiring pertumbuhan bisnis Anda, Anda harus siap untuk tumbuh bersamanya. Ini berarti mengadopsi sistem baru, mempekerjakan lebih banyak pekerja, dan melakukan apa yang diperlukan untuk menjaga pesanan terpenuhi dan pendapatan masuk. Banyak pemilik usaha kecil terjebak pada cara asli dalam melakukan sesuatu, tetapi Anda harus siap untuk tumbuh dan berubah saat Anda bisnis tidak.
Info lanjutan silahkan klik di SINI : info lanjutan
Tantangan umum yang dihadapi bisnis dari semua ukuran berkaitan dengan pendanaan. Perkirakan biaya operasi, keuntungan, dan kerugian Anda sebelumnya untuk memastikan Anda memiliki uang untuk melanjutkan. Banyak usaha kecil mulai kekurangan dana, dan berjuang untuk berkembang karena kurangnya sumber daya. Saat Anda mengumpulkan dana atau mengajukan pinjaman untuk memulai bisnis Anda, pastikan untuk memperhitungkan biaya penyiapan dan beberapa bulan pertama bisnis. Ini akan membantu memberi Anda kesempatan untuk memantapkan diri di pasar.
Semoga artikel di atas bermanfaat bagi pembaca, apabila pembaca membutuhkan informasi lebih dan membutuhkan pendampingan dalam bisnis, khususnya dalam merapikan manajemen, menyusun Strategi pemasaran secara offline dan online, rekrut tim penjualan dan pendampingan penjualan, silahkan hubungi kami di SINI.
Training dan Konsultasi bisa klik di FORM DAFTAR
