Analisis SWOT (strengths, weaknesses, opportunities and threats) melihat faktor internal dan eksternal yang dapat memengaruhi bisnis Anda. Faktor internal adalah strengths (kekuatan) dan weaknesses (kelemahan) Anda.
Analisis SWOT adalah alat yang berguna untuk brainstorming dan perencanaan strategis. Anda akan mendapatkan nilai lebih dari analisis SWOT jika Anda melakukannya dengan tujuan atau pertanyaan tertentu dalam pikiran. Misalnya, Anda dapat menggunakan analisis SWOT untuk membantu Anda memutuskan apakah dan bagaimana Anda harus:
- Manfaatkan peluang bisnis baru
- Menanggapi tren baru
- Menerapkan teknologi baru
- Menangani perubahan pada operasi pesaing anda.
Baca juga artikel : bagaimana membuat studi kelayakan bisnis untuk bisnis start up anda?
Membangun Kekuatan.
Analisis SWOT akan membantu Anda mengidentifikasi area bisnis Anda yang berkinerja baik. Area ini adalah faktor penentu kesuksesan Anda dan memberikan keunggulan kompetitif bagi bisnis Anda.
Mengidentifikasi kekuatan ini dapat membantu Anda memastikan Anda mempertahankannya sehingga Anda tidak kehilangan keunggulan kompetitif Anda. Menumbuhkan bisnis Anda melibatkan menemukan cara menggunakan dan membangun kekuatan ini.
Meminimalisir Kelemahan.
Kelemahan adalah karakteristik yang menempatkan bisnis Anda pada posisi yang tidak menguntungkan bagi orang lain. Melakukan analisis SWOT dapat membantu Anda mengidentifikasi karakteristik ini dan meminimalkan atau meningkatkannya sebelum menjadi masalah. Saat melakukan analisis SWOT, penting untuk bersikap realistis tentang kelemahan dalam bisnis Anda sehingga Anda dapat mengatasinya secara memadai.
Merebut Peluang.
Analisis SWOT dapat membantu Anda mengidentifikasi peluang yang dapat dimanfaatkan bisnis Anda untuk menghasilkan keuntungan yang lebih besar. Peluang diciptakan oleh faktor eksternal, seperti tren konsumen baru dan perubahan pasar.
Melakukan analisis SWOT akan membantu Anda memahami faktor internal (kekuatan dan kelemahan bisnis Anda) yang akan memengaruhi kemampuan Anda untuk memanfaatkan peluang baru. Jika bisnis Anda tidak memiliki kemampuan untuk menangkap peluang tetapi tetap memutuskan untuk melakukannya, itu bisa merusak. Demikian pula, jika Anda memiliki kemampuan untuk menangkap peluang dan tidak, itu juga bisa merusak.
Menangkal Ancaman.
Ancaman adalah faktor eksternal yang dapat menyebabkan masalah bagi bisnis Anda, seperti perubahan pasar, kampanye iklan baru pesaing, atau kebijakan pemerintah yang baru. Analisis SWOT dapat membantu Anda mengidentifikasi ancaman dan cara untuk melawannya, tergantung pada kekuatan dan kelemahan Anda.
Baca juga artikel : Bagaimana cara melakukan analisis pasar dengan benar?
Akhir Kata
Analisis SWOT memberi tahu Anda banyak tentang kondisi internal dan eksternal pada operasi bisnis Anda.
Analisis SWOT harus memberikan informasi yang cukup untuk memilih atau mengembangkan strategi yang sesuai dengan kemampuan bisnis Anda dan meningkatkan posisi Anda di pasar. Bagaimanapun, Anda pasti ingin memilih strategi yang:
- Mengoptimalkan kekuatan potensial,
- Meminimalkan atau menghindari kelemahan bisnis anda yang teridentifikasi,
- Bekerja untuk memanfaatkan peluang pasar yang teridentifikasi, dan
- Menghindari ancaman internal dan eksternal yang teridentifikasi terkait dengan posisi strategis.
Untuk menggunakan informasi ini dalam memilih strategi, ada asumsi tertentu yang harus diketahui tentang bisnis dan industri. Seperti penggerak laba yang mendasarinya sama di seluruh bisnis dan industri. Dan, Persaingan dalam industri apa pun adalah faktor utama dalam menentukan profitabilitas di pasar yang sudah mapan atau yang sedang berkembang.
Informasi lebih lengkap : klik di SINI
Semoga artikel di atas bermanfaat bagi pembaca, apabila pembaca membutuhkan informasi lengkap mengenai artikel dan membutuhkan jasa riset market produk dan jasa Anda, serta membutuhkan FEASIBLE STUDY untuk usaha Anda, silahkan hubungi kami di SINI.
