Key Performance Indicator (KPI) bisa dibilang sebagai alat ukur dari kinerja sebuah perusahaan. Seberapa baik perusahaan, bisa dilihat dari seberapa baik nilai KPI-nya. Karena itulah dalam penyusunan KPI tidak boleh asal-asalan.
Untuk Anda yang masih ragu-ragu bagaimana menyusun KPI yang benar, kami punya satu program spesial khusus untuk Anda yaitu Workshop “Cara Praktis Membuat, Menyusun Ulang, & Mengevaluasi KPI”.
Materi yang akan didapat dalam workshop online ini:
- Manfaat dan kegunaan KPI.
- Hierarki penyusunan KPI.
- Identifikasi critical success factor.
- Contoh critical success factor dengan Fishbone Diagrams bagian: sales & marketing, financing & accounting, gudang dan logistik.
- Langkah-langkah menyusun KPI yang dapat diimplementasikan.
- Cara menetapkan bobot pada indicator yang digunakan dalam KPI.
- Siklus penetapan KPI.
- Melakukan evaluasi hasil KPI dan menyusun ulang hasil KPI.
- Membuat grafik dari hasil KPI setiap masing-masing fungsi jabatan yang dinilai.
- Contoh KPI dan praktek membuat KPI bagian sales & marketing, financing & accounting, gudang dan logistik.
Investasi normal : Rp 1.500.000,-
Spesial : Rp 750.000,- ( Untuk 10 pembayar pertama)
Jangan sampai kelewatan ya.
Daftar sekarang juga! Ke Kontak : 081252982900
Info lanjutan silahkan klik di SINI : info lanjutan
Jangan lewatkan Workshop ini !