Manajemen adalah faktor kunci yang dapat memastikan kesuksesan bisnis Anda dan bertahan dalam ujian waktu. Strategi dangat diperlukan dalam berjalannya sebuah bisnis yang hebat. Kunci pengembangan bisnis adalah tentang memiliki rencana yang jelas tentang bagaimana bisnis akan beroperasi, dan pada akhirnya menjadi menguntungkan. Setelah itu, ini tentang menyiapkan sistem untuk kesuksesan bisnis, dan terus mencari area tempat Anda dapat meningkatkan bisnis, dan diri Anda sendiri sebagai wirausaha. Dalam artikel kali ini akan kami sampaikan beberapa tips untuk mempelajari cara manajemen bisnis yang handal.
Lakukan survei nilai pelanggan saat ini. Tidak ada gunanya berfokus pada apa yang Anda inginkan. Yang paling penting adalah fokus pada apa yang paling dihargai pelanggan. Dan Anda tidak bisa mendapatkannya dengan menebak-nebak atau bahkan bertanya kepada pelanggan. Hasil terbaik sejauh ini dicapai dengan survei objektif yang dilakukan oleh firma riset pasar yang berpengalaman.
Temukan nilai inti perusahaan Anda. Nilai inti adalah pernyataan yang kuat tentang apa yang Anda dan tim Anda yakini paling penting dalam bisnis Anda. Ini tidak boleh berupa pernyataan umum yang fasih seperti “kualitas, harga, dan layanan”. Mereka harus menjadi kata-kata otentik dari kepemimpinan serta orang-orang di organisasi. Di sini, misalnya, nilai inti dari suatu perusahaan adalah “Proses kami harus beroperasi dengan cara yang memenuhi atau melampaui praktik terbaik kesehatan dan keselamatan saat ini di industri kami.” Jika Anda tidak nyaman menyusun nilai inti Anda sendiri secara internal, pekerjakan seorang ahli untuk membantu Anda melalui proses penting ini.
Para pemimpin yang menunjukkan komitmen mereka pada nilai-nilai perusahaan. Tidaklah cukup hanya menempelkan nilai inti Anda di dinding atau membagikannya di bagian belakang kartu nama. Orang-orang Anda akan tahu bahwa Anda benar-benar percaya pada nilai-nilai tersebut ketika mereka melihat Anda membicarakannya secara alami saat Anda “mengatur dengan berjalan-jalan” dan bekerja dengan orang lain untuk memecahkan masalah. Gunakan nilai-nilai tersebut setiap hari untuk menunjukkan komitmen Anda dan memperkuat manfaatnya bagi organisasi Anda.
Fokus pada keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Strategi paling efektif dalam bisnis seperti dalam atletik dan perang adalah memusatkan sumber daya Anda pada peluang terbesar Anda. Dan peluang terbesar Anda adalah membangun kekuatan Anda yang tidak dapat ditandingi oleh pesaing sambil berfokus pada target pasar yang dapat Anda dominasi. Seperti yang dikatakan seorang pakar, “Tentukan ceruk yang cukup kecil sehingga Anda dapat mendominasinya.” Mungkin Anda tidak bisa menjadi toko roti terbaik di kota Anda, tetapi Anda bisa menjadi toko roti terbaik di lingkungan Anda. Dan keunggulan ini harus berkelanjutan dalam hal ini berakar pada siapa Anda dan apa yang Anda lakukan terbaik, bukan beberapa teknologi yang Anda beli kemarin. Seperti yang Anda lihat, ini terkait erat dengan nilai inti Anda dan apa yang paling diinginkan pelanggan dari Anda.
Ciptakan visi misi yang menginspirasi dan nyata. Pernyataan visi adalah gambaran tentang apa yang Anda inginkan dari organisasi Anda di masa depan, katakanlah 5 atau 10 tahun ke depan. Pernyataan misi adalah apa yang harus Anda lakukan untuk mencapai visi tersebut. Nyatakan visi dalam bentuk sekarang untuk membuatnya nyata dan dapat dipercaya. Misalnya: “Kami adalah arsitek perawatan kesehatan terkemuka di Tenggara.” Misi Anda kemudian menjadi memantau perubahan cepat di bidang perawatan kesehatan, merancang solusi baru dan lebih baik untuk memenuhi kebutuhan tersebut, dan mempromosikannya ke seluruh Tenggara melalui pemasaran yang cerdas, memberikan ceramah pada pertemuan profesional, membuat buku putih, dan banyak lagi.
Strategi adalah cara agar kita bisa memikirkan perencanaan dalam persaingan bisnis yang kini kian marak. Meski banyak orang yang masih bingung, namun selalu ada ruang untuk perbaikan. Jika Anda ingin berbicara tentang meningkatkan Fokus Strategis Bisnis Anda (termasuk kepemimpinan, manajemen, perencanaan, dan struktur). Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp https://wa.me/6281252982900. Kami siap membantu Anda.
