Metodologi Six Sigma pertama kali diperkenalkan oleh seorang Engineer Motorola pada tahun 1987 yang bernama Bill Smith sebagai Strategi untuk memperbaiki dan meningkatkan proses serta pengendalian kualitas (Proses Improvement and Quality Control). Secara umum, Six Sigma adalah metodologi yang dipergunakan untuk melakukan upaya perbaikan dan peningkatan proses yang berkesinambungan atau terus menerus (Continuous Improvement).
Pada tahun 1995, manajemen ini mulai terkenal setelah Jack Welch menjadikannya sebagai bagian penting dari strategi bisnis General Electric. Dan sejak itu, banyak perusahaan yang telah menggunakan Six Sigma dan meraih kesuksesan yang luar biasa. Berikut ini beberapa manfaat Six Sigma Manajemen.
Produktivitas yang Ditingkatkan
Mendesak ruang untuk memproduksi produk baru, Allen Medical menggunakan metodologi DMAIC dan alat ramping untuk meningkatkan tingkat produksi papan Arm. Dengan pendekatan baru mereka, mereka menghemat rata-rata 45 detik, per papan lengan, dan meningkatkan jumlah papan lengan yang diproduksi setiap jam dari 5,3 menjadi sedikit di atas 6.
Mengurangi Biaya
Pengurangan cacat meminimalkan limbah, sehingga menghasilkan biaya produksi yang rendah dan keuntungan yang lebih tinggi. Kegagalan untuk menciptakan produk yang berkualitas bisa jadi mahal. Membuat produk atau layanan di bawah standar dapat mengurangi biayanya secara signifikan. Ini adalah “biaya kualitas” yang sebenarnya
Meningkatkan Keyakinan Klien dalam Bisnis Anda
Menerapkan Six Sigma dapat membantu merampingkan proses dan mengurangi kepuasan pelanggan. Misalnya, dengan menerapkan metodologi pemetaan proses lintas fungsi (CFPM), Citibank dapat mengidentifikasi langkah-langkah yang sia-sia dalam proses mereka dan memperbaikinya, dengan hasil yang bagus pada tingkat kepuasan pelanggan.
Dapatkan Kredibilitas dan Kepercayaan Pemangku Kepentingan
Pelanggan dan pemangku kepentingan mempercayai perusahaan yang karyawannya memiliki kualifikasi yang relevan. Jika sejumlah besar karyawan Anda bersertifikat Six Sigma, itu berarti prioritas nomor satu mereka adalah kualitas. Perusahaan yang didorong oleh kualitas bersifat kompetitif dan dengan demikian menanamkan kepercayaan pada investor dan mitra.
Jika saat ini Anda membutuhkan informasi lebih lanjut perihal manajemen six sigma. Atau membutuhkan bantuan untuk menerapkannya pada perusahaan Anda. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor WA https://wa.me/6281252982900. Kami siap membantu Anda.
